配方与产品研发

项目需求

确认目标国家或地区、销售渠道、目标人群、产品概念、意向剂型、产品规格、预计数量、包装方向及计划上市时间。

可行性评估

在打样前，评估产品类别、原料、配方方向、生产工艺、产线适配性、适用生产范围及项目相关合规事项。

配方与规格方向

围绕已确认的需求制定配方与规格方向，包括原料方向、每份含量、口味、产品规格和所需项目文件。

起订量、项目成本、交期、付款条件和所需文件均按具体项目确认。所有项目并无统一固定起订量，实际要求取决于剂型、配方、原料、包装及产线条件。

配方打样

根据已确认的配方与规格方向制作样品。

常规项目打样通常约需3个工作日。复杂配方、特殊原料、定制包装或多轮测试可能需要另行确定更长的项目周期。

样品评审与迭代

评审口味、外观、质地、溶解性、规格及包装等相关特性。反馈与调整按版本记录，便于追踪整个打样过程中的变更。

定稿与确认

样品获批后，在进入生产准备前，确认并锁定配方、规格、标签内容、包装材料及验收标准。

生产准备

在获批项目转入OEM/ODM生产前，确认原料、包装材料、生产排期、质量要求及批次文件。